#FCfwd
Problem w tym, że do niej nie dotarło, że to nie ona awansowała. Zachowuje się jak szef, ba, jak sam prezes firmy. Na spotkaniach, które prowadzę, wstaje i sama zaczyna robić prezentacje, którą przygotowała. Na moje "Asiu, proszę usiąść", uśmiecha się i mówi, że już kończy. Poprawia też pracowników i wydaje im polecenia sprzeczne z moimi.
Próbowałam z nią rozmawiać, nawet postraszyłam rozmową z przełożonymi, ale to jak rzucaniem grochem o ścianę. Nie mam pojęcia czy jest tak głupia, że do niej nie dociera co mówię, czy po prostu ma mnie w dupie. Sprawdziłam nawet jej umowę żeby się upewnić czy czasami nie awansowałyśmy obydwie, ale nie.
Ogólnie, bardzo mi to przeszkadza i trochę podkopuje to mój autorytet, ale nie potrafię jej okiełznać. Byłam szorstka, starałam się ją wyśmiać przy innych, że znowu nieproszona coś mówi, a nawet poskarżyłam się szefowi, ale po rozmowie z nim, nadal zachowywała się jak kierownik.
Lubię swoją pracę, ale walczę ciągle o coś, co już mam. Chciałam nawet iść ponownie do przełożonego i żądać jej zwolnienia, ale przecież to głupie, bo teoretycznie nie robi nic złego. Jak się znowu poskarżę, to czasami wszyscy pomyślą, że nie daję sobie rady na nowym stanowisku, co nie jest prawdą, ponieważ ogarniam je świetnie. Tylko jedna osoba mi w tym przeszkadza.
Ostatnio, złapałam ją jak szła do auta i powiedziałam dosadnie co myślę o jej zachowaniu. Nic to nie dało. Na drugi dzień znowu wydawała polecenia pracownikom, choć wszyscy i tak wiedzą, że nie mają jej słuchać.
Nie rozumiem po prostu skąd się biorą tacy ludzie.
Zgłoś jej niesubordynację swoim przełożonym, nie poprzez rozmowę, tylko w formie oficjalnej skargi. Jak tylko coś odwali to daj je upomnienie np za "nieprzestrzeganie przez pracownika ustalonej organizacji i porządku w procesie pracy" z zachowaniem wszelkich procedur. Gdy sytuacja się powtórzy to zamiast upomnienia nagana. Gdy nie poskutkuję i dalej będzie się tak zachowywać to masz podstawę by ją zwolnić dyscyplinarnie. Jeśli ma umowę na czas określony i jej ew. przedłużenie jest zależne od twojej opinii to wystaw ją negatywną.
To jest doskonały przepis na utratę jakiegokolwiek szacunku ze strony reszty załogi. Taki kierownik to zmora korporacji.
@Villalobos
W korpo coś takiego jak szacunek wobec przełożonego nie istnieje, wszyscy tylko kombinują jak się pozbyć tego ch../su.. i zająć jego/jej miejsce.
Novara - są korporacje i korporacje. Przykro mi, że trafiłaś na taką.
@Villalobos
Nie pracuję w korpo.
Villa, myślę, że będą jej wdzięczni, jeśli zwolni kogoś rozwalającego pracę i zwyczajnie upierdliwego.
Ileż można słuchać "rozkazów" od osoby, która nie ma prawa ich wydawać, szczególnie jeśli są sprzeczne z założeniami?
villa kierownik, ktory pozwala sobie wejsc na glowe w imie nierobienia afery jest gorszy
Najpierw się upewnij czy nie jest kochanką dyrektora albo coś w tym stylu. Jeśli tylko zachowania psychiczne to obniżaj jej oceny roczne , zabieraj wszystkie możliwe premie i nagrody. Powód jest bo nie umie pracować w zespole. Jeśli nie jest wariatką to się uspokoi.
to najważniejszy punkt od którego należy zacząć, bo jak jest to może być ciekawie
Gdyby była kochanką dyrektora czy "coś w tym stylu" to ona dostałaby awans.
nie idź po linii autorytetu bo go nie masz i nie wypracujesz, jesteś na razie na etapie nowalijki co wsadzili ją na półkę wyżej i biedna się rozczula że inni szczekają i mają ją gdzieś - tak będą cię widzieli z zarządu
jeżeli tamta laska jest fajna to masz po prostu konkurencję, ona walczy o wywalenie ciebie i zajęcie twojego miejsca
spróbuj znaleźć błędy merytoryczne w jej prezentacjach
poza tym jak chce przygotowywać to super - walnij jej kilka tematów do przygotowania prezentacji jako przełożona,
wybierz tematy o podobnej tematyce do tego co masz zrobić sama - jak przygotuje i ci przyniesie to sobie zmontujesz coś z tego a jej powiesz, że dziękujesz bardzo za pomoc
jak tak narobi się kilka razy to albo będziesz miała z niej super asystentkę (mimo że nieoficjalną) albo odpuści bo się zmęczy
Asia się nudzi to daj jej zajęcie
dobry szef to taki, który umie wykorzystać potencjał pracowników - więc wykorzystaj, tak wykorzystaj, żeby miała tego naprawdę dość :D
oczywiście wszystko dla dobra zespołu i zwiększenia świadomości
powiedz jej żeby zrobiła prezentację na temat możliwego usprawnienia JEJ wydajności i została po pracy kilka razy żeby to szczegółowo omówić - poświęcisz się a co tam, też wytrzymasz
jak każesz jej przygotować o jej stanowisku i poprawie wydajności z pewnością więcej osiągniesz aniżeli gadaniem - przekaz jest oczywisty (jakbyś nie rozumiała o co mi chodzi, to sugerujesz, że jest na wylocie)
dawaj jej prezentacje o zwiększeniu efektywności tego co robi, poprawie atmosfery w pracy - o jakichkolwiek pierdołach i wszystko niech Ci przynosi i zawsze jej dziękuj XD
Podważanie poleceń przełożonego. Dzisiaj i jutro oleje to co do niej mówisz, a za tydzień narobi galimatiasu i to Ty będziesz musiała to odkręcać i nadstawiać karku. Lepiej zdusić w zarodku jej poczynania, bo z dnia na dzień ona będzie się posuwała o krok do przodu aż zdasz sobie sprawę, że weszła Ci na głowę.
cenne tylko trochę nie na temat - przecież ona nie wie jak to zrobić więc może coś konkretniej? próbowała przecież...
ma narzedzia- oficjalne upomnienie, nagana z wpisem do akt, interwencja u przelozonych ( pisemna) itp.
Gdy w firmie w której jesteś tylko trybikiem dzieje się coś, czego nie rozumiesz - to znaczy że jesteś za małym trybikiem by widzieć całość sytuacji :)
Powodów jej zachowania może być kilka, a jeżeli to zachowanie jest jawne i bezczelne - należy się spodziewać że gdzieś tam o jej mały trybik ociera się któryś z tych bardzo dużych :D
Jeśli jest dobrym pracownikiem to daj jej ultimatum że albo się uspokoi i zajmie swoimi obowiązkami albo zostanie zwolniona. Zaś jeśli jest marnym pracownikiem to zwolnij ją w dużej firmie jeśli chcesz kogoś zwolnić to zawsze znajdziesz argument.
Ona musi wkurzać też innych pracowników. Czy oni wykonują jej polecenia?
Jesteś przełożoną. Zwolnij ją?
A innym pracownikom to nie przeszkadza?
A nie da się jej wypieprzyć z roboty? Podejrzewam, że kompletnie dezorganizuje pracę zespołu.